好的賣相是第1步;任何營銷活動(dòng)都必須要有新吸引消費(fèi)者的主題,并且從活動(dòng)邀請函到現(xiàn)場布置,物料畫面,再到伴手禮等等環(huán)節(jié)充分考慮,專業(yè)設(shè)計(jì),營造出與主題相匹配的環(huán)境效果。對于白酒酒莊而言,好的賣相就是產(chǎn)品的包裝要足夠的有特色,并且整個(gè)活動(dòng)的策劃形式要新穎,大多數(shù)酒莊都是強(qiáng)調(diào)自然生態(tài)的概念,因此完全可以“以土就土”來營造氛圍,打造與平時(shí)城市化生活的反差,白酒銷售策劃公司,激發(fā)消費(fèi)者的新奇感與獵奇感來達(dá)到活動(dòng)的效果。
品牌化經(jīng)營趨勢明顯,白酒銷售策劃,不僅是大企業(yè),白酒銷售策劃機(jī)構(gòu),愈來愈多的中小或地方企業(yè)也清醒認(rèn)識(shí)到,品牌效應(yīng)引發(fā)的顧客忠誠度不但可以確保市場份額,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,而且往往會(huì)超過完全靠“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低單位成本”所帶來的收益。
地域中低檔白酒勢力起色,由于渠道、價(jià)格、消費(fèi)習(xí)慣及感情因素的影響,地產(chǎn)名酒「競價(jià)帳戶」已逐漸成為白酒消費(fèi)的主體。特別是由于地產(chǎn)白酒在地域文化、家鄉(xiāng)觀念等情感消費(fèi)上所占據(jù)的優(yōu)勢。
組織支持,新品白酒銷售策劃,初期作業(yè)面不大的時(shí)候,一個(gè)三級市場有兩個(gè)能力很強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員就夠了,畢竟巡訪、跟蹤的工作量并不大。后期如果作業(yè)面繼續(xù)擴(kuò)大,組織系統(tǒng)就要及時(shí)跟上。費(fèi)用測算,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)銷面,判斷市場的銷量走勢,再根據(jù)這個(gè)走勢,判斷費(fèi)用盈虧平衡的時(shí)間周期,以便確定第二輪活動(dòng)開展時(shí)間,以及活動(dòng)力度調(diào)整幅度??傊?,體驗(yàn)式營銷落實(shí)很簡單,但做好很難,策劃者不光要有毒辣的眼光,更要有足夠的耐心。
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